战略计划 过程

2020年9月-引入战略规划流程

德堡的战略规划是通过一个由三部分组成的系统(战略规划指导委员会)来组织的, 一组专题工作组, 和一个社区范围的输入过程)，使我们能够参与整个社区，同时也使我们能够在项目时间表内有效地工作.

2020年秋季-社区反馈

在第一阶段，我们就以下问题寻求广泛的社会意见: 

• 我们如何才能忠于文科传统，并不断发展，以吸引和满足新一代学生的需求?
• 与其他学院和大学相比, 你认为十大外围足彩网目前的优势和挑战是什么?
• 对于重新塑造德堡，你应该考虑哪些创新的想法/你最大胆的想法是什么?

共有500多名教师, 工作人员, 学生和校友参与社区对话和/或提交书面反馈. 

2020年11月-从第一阶段转移到第二阶段

设立专题工作组提供了一个机会，可以更深入地研究第一阶段产生的想法. 每个专题工作组都有一个具体任务，即需要回答的关键问题. 作为他们职责的一部分,专题工作组审查了有关数据, 包括来自其他高校和相关组织的基准信息, 与利益相关者建立联系.

2021年春季-研究 & 焦点小组

与所有组成小组的对话持续了整个春季学期，最终在一个报告中结束，其中包括过去八个月来各个工作组的研究.

2021年5月-向BOT进行初步介绍

在五月会议结束时, 执行局一致赞同文件中概述的战略方向，决议如下: 董事会同意并一致支持内阁在5月13日董事会会议上提出的战略计划的当前思路，并鼓励总统继续合作制定计划的细节，以便在秋季董事会会议上更充分地考虑.

2021年夏季-工作组

与内阁合作, 策略规划委员会, 学院治理、教职员委员会和行政委员会花了整个夏天的时间, 考虑到收到的无数反馈, 并且更深入地研究他们提出的观点. 有代表性的教职员工小组进一步将战略方向文件中概述的想法发展成正式的战略计划，并得到社区的肯定. Working groups included: Curricular enhancement and renewal; Diversity, Equity and Inclusion; Centers; Student Experience; and Flourishing Institution.

2021年8月-至今暑期工作

在8月20日的全体教职员工欢迎大会上. 怀特向教职员工介绍了暑期工作组的建议. 

2021年10月-秋季董事会会议

十大外围足彩网董事会收到了一份关于迄今为止工作的完整报告.

2021年秋季-实施小组

董事会要求有代表性的教职员工组成小组，制定一份包括战略里程碑在内的实施计划, 已批准的战略计划的每个部分的优先事项和计划投资. 这个文档, 除了筹款计划, 将于2022年2月交付给董事会.