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战略计划 时间轴

我们对德堡的Bold感到很兴奋 & Gold 2027战略计划是一个广泛的计划,在我们的四个总体目标中有许多优先事项. 在这里,我们概述了前18-24个月的一些里程碑式的优先事项.

学术复兴

2022年春季

  • 将文理学院更名为文理学院 & 科学(cla)
  • 宣布新的商业和领导学院(SBL)将于2023年秋季启动
  • 经教职员批准后宣布SBL的初步新计划
  • 宣布创意学校将于2024年秋季开学
  • 亚洲十大信誉购彩官网临时院长被任命帮助过渡到新学校

2022年夏天

  • 新的SBL和节目的定向直销开始
  • 院长开始寻找SBL
  • 创意学院开始寻找院长
  • 课程发展补助金颁发给与新学术课程相关的教师

2022年秋季

  • 学院批准创意学院的首批新专业/副修专业
  • 新通识教育要求获教职员批准
  • 新的教师搜索启动新项目
  • 为新的the Creative School确定并创建一个“创客空间”

2023年春季

  • 宣布SBL和创意学院的新院长
  • 新的教师寻找新的项目来结束

2023年秋季

  • 新商业与领导力学院成立
  • 新的通识教育计划开始实施,等待全体教员的批准

2024年秋季

  • 创办以创意、音乐、媒体和艺术为中心的创意学校.

模范学生体验

2022年春季

  • 宣布新的学生事务副主席
  • 选择一名外部顾问进行评估,并开始对整体住宿体验进行全面审查
  • 开始收集和整理当前兄弟会和姐妹会的生活政策, practices and structures; continue collaboration with the Greek Strategic Initiatives Board in establishing an exemplary Greek life model
  • 收集校友和学生的反馈,以帮助确定希腊经验应该保持或改变的方面

2022年秋季

  • 完整的住宅体验(住房)全面回顾, 所有大学和希腊学生宿舍的住宿生活/学习和学生参与, 公寓, 学生宿舍)
  • 成立委员会,以确定包容性的优先事项和价值观, 公平的, 以价值观为中心的兄弟会和姐妹会生活模式

2023年春季

  • 提交住宿经验审查的建议
  • 收集和评估来自学生和校友的反馈,以建立新的兄弟会和姐妹会生活模式

2023年夏天

  • 建议健全和包容的住宿规划模式,以吸引和受益所有学生

机构股票

2022年春季

  • 寻找新的机构公平副总裁的工作正在进行
  • 宣布新的VPIE
  • 开始自我评估

2022年夏天

  • VPIE机上

2022年秋季

  • 程序和计划评估开始
  • 确定计划优先级的初始关键绩效指标(kpi)
  • 制定支持机构公平目标的框架

2023年春季

  • 制定DEI计划,评估和结果

繁荣的大学

2022年春季

  • 宣布新的财务和行政副总裁
  • 开始评估大学的薪酬和福利

2022年夏天

  • 推出新的员工议会模式 
  • 参照同行机构的“住在你工作的地方”项目
  • 制定计划优先级的关键绩效指标(kpi)

2022年秋季

  • 评估德堡目前的劳动力以确定差距
  • 评估“住在你工作的地方”的研究,以确定可行性
  • 确定住宿或十大外围足彩网空间的优先顺序

2023年春季

  • 建议公平和有竞争力的薪酬制度 
  • 制定员工社区参与认可计划
  • 通过培训、招聘和外包计划填补关键的劳动力缺口 
  • 为员工宿舍/校园住房制定分阶段的解决方案
  • 评估建筑使用计划以优化物理设施

2023年夏天

  • 开始实施已批准的奖励和补偿制度
  • 与普特南县合作,为德堡的员工创造公民道路
  • 利用技术提高生产力,消除不必要的工作
  • 探索校园和同行业务处理系统的共享服务模型

2023年秋季

  • 为员工寻找新的培训和职业发展机会
  • 评估当前和新兴的地区校友市场,以提高校友的参与度
  • 建立一个支持的案例,并为下一个长期资本活动进行可行性研究

2023年春季

  • 设计一个门户,以支持加强校园内志愿者的互动
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